GESTIÓN ESTRETÉGICA DE REDUCCIÓN DE GASTOS

Memorias

Parte 1.
a.
Proyección de los gastos dentro del presupuesto. Metodología básica para identificar los diferentes tipos de gastos.
b. Costos ocultos
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Parte 2.
a. Cómo analizar procesos y funciones para reducir gastos. Ejemplos.
b. Ideas de reducción para aplicar inmediatamente en su empresa.

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Parte 3.
a. Cómo crear y desarrollar un plan integral de reducción de gastos en toda la organización.

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Conferencista: Luis Carlos Ibarra Ramírez

   
 

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